Павло розробив стратегію інновацій для провідної тютюнової компанії (Філіп Морріс Україна), включно з процесом внутрішніх інновацій з елементами Design Thinking і LEAN Startup, а також створив формат співпраці з зовнішніми інноваційними екосистемами з елементами Open Innovation. Започаткував рух інтрапренерів (корпоративних підприємців). Розробив рішення, коли співробітники можуть інвестувати в проекти корпоративних інновацій, та отримувати дивіденди, в гармонії з традиційним організаційним дизайном компанії. Впровадив гнучкі методи роботи (Agile / Scrum) в компанію (від ІТ до відділу продажів).

Має більше 15 років прикладного досвіду в маркетингу, розвитку бізнесу та управлінні інноваціями в B2B і В2С міжнародних і локальних компаніях в Україні, Росії, Центральній та Східнії Європі. Працював в компаніях Філіп Морріс, 3М, Крафт Фудз, Кедбері, Байєрсдорф, Кока-Кола. Керував ребрендингом великого універсального банку, брав участь в глобальному запуску YOTAPHONE, керував підготовкою запуску бізнесу TASSIMO в Росії. Займається побудовою комплексних систем управління інноваціями, програмами внутрішньо корпоративного підприємництва для співробітників, впровадженням гнучких (AGILE) підходів в роботу корпорацій. Вірить в силу і мудрість самоврядних команд, підходи Shared Values і Shared Economy. Вважає роль Призначення компанії фундаментальної можливістю і знає, як компанії можуть нею скористатися. Допомагає розвивати суб'єктність (агентність) працівників.
Отримав ступінь МВА в Каліфорнійському Університеті Іст Бей. Сертифікований Практик Холакратіі та фасилітації за методом ToP (Theory of Participation).

+380 50 456 47 82

pavlo@cicei.net

www.facebook.com/pavlo.ryzhiy

https://www.linkedin.com/in/pavloryzhii