КОРПОРАЦІЯМ
Неповторна
конкурентна перевага
конкурентна перевага
досягається та постійно підсилюється завдяки процесу неспинної самоактуалізаціїї компанії на всіх рівнях - від стретегії до тактики
Послуги
Відділ Інновацій
Інноваційна трансформація компанії це тривалий процес який потребує сфокусованої підтримки та координації всередині організації. В цьом у допоможе відділ інновацій, завдання якого:
- Створення плану переходу компанії на «інноваційні рейки»
- Координація реалізації цього плану, оцінка прогресу та корегування подальших планів відповідно до фактичних показників
- Інформування і залучення працівників до корпоративного підприємництва - ініціації та участі в проектах з оновлення компанії
- Організація проведення навчання для працівників всіх рівнів. Надання інформаційної, методологічної та інструментальної підтримки учасникам проектів
- Формування та координація роботи інвестиційних комітетів, що будуть ухвалювати рішення про фінансування створення прототипів та проведення експериментів
- Організація забезпечення сервісу підтримки проектних команд в питаннях створення прототипів та проведення експериментів через залучення до співпраці зовнішніх експертів, винахідників, стартапів, корпорацій та інших
- Виконання ролі проектного офісу для проектів-експериментів. Координація процесу від ідентифікації можливості до масштабування успішних результатів експериментів
- Забезпечення постійної та прозорої комунікації всередині організації, що до прогресу інноваційної трансформації, висвітлення основних ініціатив працівників та їх впливу на організацію
Ми, маємо чи не найбільший в Україні практичний досвід створення відділу інновацій в корпораціях і готові запропонувати різноманітні формати підтримки в цьому питанні від консультації, до аутсорсингу, або навіть створення «під ключ» вашого власного офісу інновацій
- Створення плану переходу компанії на «інноваційні рейки»
- Координація реалізації цього плану, оцінка прогресу та корегування подальших планів відповідно до фактичних показників
- Інформування і залучення працівників до корпоративного підприємництва - ініціації та участі в проектах з оновлення компанії
- Організація проведення навчання для працівників всіх рівнів. Надання інформаційної, методологічної та інструментальної підтримки учасникам проектів
- Формування та координація роботи інвестиційних комітетів, що будуть ухвалювати рішення про фінансування створення прототипів та проведення експериментів
- Організація забезпечення сервісу підтримки проектних команд в питаннях створення прототипів та проведення експериментів через залучення до співпраці зовнішніх експертів, винахідників, стартапів, корпорацій та інших
- Виконання ролі проектного офісу для проектів-експериментів. Координація процесу від ідентифікації можливості до масштабування успішних результатів експериментів
- Забезпечення постійної та прозорої комунікації всередині організації, що до прогресу інноваційної трансформації, висвітлення основних ініціатив працівників та їх впливу на організацію
Ми, маємо чи не найбільший в Україні практичний досвід створення відділу інновацій в корпораціях і готові запропонувати різноманітні формати підтримки в цьому питанні від консультації, до аутсорсингу, або навіть створення «під ключ» вашого власного офісу інновацій
Стратегічне планування
ПРИЗНАЧЕННЯ – це сенс існування організації. Воно відповідає на питання «навіщо існує компанія?», або, «що втратить світ, якщо компанія перестане існувати?». Вплив ПРИЗНАЧЕННЯ на результати важко переоцінити, адже в компаніях, що його мають, працівники більш інновативні, демонструють глибшу залученість у бізнес і такі компанії значно більш привабливі для сучасних молодих спеціалістів, як місце для роботи.
Ми маємо значний прикладний досвід стратегічного планування в міжнародних та українських компаніях та організаціях. Професійне володіння сучасними методами фасилітації, модерації та планування допоможе нам разом з вами вибудувати чітку та гармонійну ієрархію стратегічних сенсів від Призначення, Візії та Місії до Стратегії та Тактичних програм і планів.
Ми маємо значний прикладний досвід стратегічного планування в міжнародних та українських компаніях та організаціях. Професійне володіння сучасними методами фасилітації, модерації та планування допоможе нам разом з вами вибудувати чітку та гармонійну ієрархію стратегічних сенсів від Призначення, Візії та Місії до Стратегії та Тактичних програм і планів.
Прототипування
Саме експериментаторство, окрім іншого, характеризує сьогодні конкурентоздатність сучасної компанії. «Скажіть мені скільки експериментів на одного працівника на рік проходить в вашій компанії, і я скажу наскільки вона інноваційна» - саме так може звучати в цьому контексті відомий крилатий вислів. Експериментаторство дозволяє компанії постійно ідентифікувати і «знешкоджувати» у безпечний спосіб велику кількість ризиків пов'язаних як з поточною діяльністю так і з новими горизонтами – інноваціями з новими продуктами, сервісами, бізнес моделями, експансією на нові ринки та сегменти.
Але, легше сказати ніж зробити – компанії зазвичай не готові до експериментаторства. Не знають як організувати цей процес, зробити його легким, простим, зрозумілим. Для цього, ми створили сервіс з прототипування, який дозволяє:
- допомогти працівникам правильно оцінювати та описувати ідентифіковані можливості
- знаходити профільну зовнішню експертизу у співпраці з винахідниками, стартапами, IT- спеціалістами, тощо, необхідну організації для створення прототипів та проведення експериментів
- правильно оформлювати відносини з такими підрядниками та коректно передавати інтелектуальні права на прототип
- мінімізувати витрати на створення прототипу та проведення експерименту завдяки стратегічному/довгостроковому залученню виконавців
Але, легше сказати ніж зробити – компанії зазвичай не готові до експериментаторства. Не знають як організувати цей процес, зробити його легким, простим, зрозумілим. Для цього, ми створили сервіс з прототипування, який дозволяє:
- допомогти працівникам правильно оцінювати та описувати ідентифіковані можливості
- знаходити профільну зовнішню експертизу у співпраці з винахідниками, стартапами, IT- спеціалістами, тощо, необхідну організації для створення прототипів та проведення експериментів
- правильно оформлювати відносини з такими підрядниками та коректно передавати інтелектуальні права на прототип
- мінімізувати витрати на створення прототипу та проведення експерименту завдяки стратегічному/довгостроковому залученню виконавців
Інновації
Майже половина всіх нових продуктів та сервісів, що виводяться на ринок так і не знаходять своїх споживачів. Ми маємо прикладний багаторічний досвід розробки УСПІШНИХ нових продуктів, сервісів, брендів, бізнес-моделей у В2В та В2С секторах в десятках індустрій. Ми використовуємо найсучасніші методи клієнторієнтованості та бізнес моделювання для досягнення найкращого результату. Окрім цього, ми використовуємо технології скаутингу та залучення необхідної інноваційної зовнішньої експертизи з найпотужніших креативних та технологічних екосистем.
Модернізація та трансформація
Підприємства, що приватизуються, та компанії, що потребують трасформації для підвищення власної конкурентноздатності отримують унікальну здібність до самовідновлення.
Це стає можливим завдяки Корпоративному Підприємнитству, що активує і розкриває потенціал працівників всіх рівнів. Залучає їх та створює умови для проявлення працівниками поведінки, притаманної підприємцям:
- постійно та проактивно шукають можливості, як для підвищення ефективності, так і для розвитку бізнесу;
- регулярно експериментують з гіпотезами рішень з метою пошуку найефективніших;
- масштабують та комерціалізують успішні рішення.
Таким чином, одна й та сама організація починає демонструвати більшу ефективність та результативність.
Це стає можливим завдяки Корпоративному Підприємнитству, що активує і розкриває потенціал працівників всіх рівнів. Залучає їх та створює умови для проявлення працівниками поведінки, притаманної підприємцям:
- постійно та проактивно шукають можливості, як для підвищення ефективності, так і для розвитку бізнесу;
- регулярно експериментують з гіпотезами рішень з метою пошуку найефективніших;
- масштабують та комерціалізують успішні рішення.
Таким чином, одна й та сама організація починає демонструвати більшу ефективність та результативність.
Внутрішні комунікації
Постійна підтримка зв'язку всередині компанії, є запорукою успішного залучення працівників до участі у інноваційних та оптимізаційних проектах та підприємницьких ініціативах спрамованих на підсилення конкурентноздатності компанії.
Ми маємо досвід у створенні потужних та дієвих форматів внутрішніх комунікацій найрізномаитніших форматів, починаючи з живих зустрічей з внутрішніми та завнішніми експертами, закінчуючи on-line радіо та чат-ботами.
Ми маємо досвід у створенні потужних та дієвих форматів внутрішніх комунікацій найрізномаитніших форматів, починаючи з живих зустрічей з внутрішніми та завнішніми експертами, закінчуючи on-line радіо та чат-ботами.
Зацікавли наші послуги?
Будь ласка, заповніть деталі форми, і ми зв'яжемся з вами якнайшвидше.
Інновації створюють люди!
Корпоративні інновації та Громадське Підприємництво
Корпоративні інновації та Громадське Підприємництво